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贺孝和 县级院门诊医疗服务与缺陷分析

发布时间:2013-05-13 00:00
 

县级院门诊医疗服务与缺陷分析

贺孝和 魏平

(四川省双流县第二人民医院  610213

关键词】门诊 投诉 防范

门诊医疗服务质量的好坏直接影响到医院的声誉和品牌。门诊医疗服务不同于住院医疗服务,医疗服务质量内涵具有其独特性。由于医疗在特殊性门诊容易发生投诉。投诉也反应了门诊管理中存在缺陷,所以医院管理者应以积极的态度对待患者投诉,以充实完善医疗服

务内容,维护医院的良好形象。现将我院2009年至2011门诊部医疗服务缺陷进行回顾性分析。

一、门诊部概况

我院处于成都天府新区腹地,常住人口不断聚集。我院门诊部是医院的一级科室,门诊部兼有门诊医疗服务质量的管理。门诊部设有门诊部办公室、分诊处、预检处、挂号处、门诊手术室、换药室、治疗室、内科、外科、妇科、儿科、眼科、耳鼻咽喉、口腔、皮肤、痔科、中医、骨伤、中医康复等科室。门诊部建筑面积约4000M2 。常年出诊医师55名。

二、门诊量及患者构成

                             

2009

     2010

    2011

门诊量

55

62

70

增长比率

10%

12.7%

12.9%

外埠患者比例

6.1%

9.8%

11.9%

60岁以上老年患者比例

28.1%

34.3%

42.6%

前三位门诊量的科室分别为内科、儿科、中医科,占全院门诊量68.6%。虽然儿科就诊量排在第二位,但儿科医师少,所以儿科就诊排长队特别突出,个别医师每天接诊100多位病员,医师长期下不了班。影响医务人员的健康,增加抱怨,医疗质量也无法保证,也会导致儿科病员流失。

三、投诉构成

门诊由于患者多、病种多、环节多,流动大、节奏快,就诊时间受限等特点。患者对医疗服务水平的要求也在不断提高。在门诊工作中常会有患者及家属投诉,现将20091月至201112月患者及家属89件投诉进行分析。

缺陷内容

              

合计

2009

2010

2011

欠沟通、态度差

9

6

5

2022.5%

各处等待时间过长

7

6

6

1921.3%

不愿开药

6

5

5

1618.0%

药品与划价有关

6

4

4

1415.8%

治疗欠妥、问诊不全

4

4

2

1011.2%

护送、保护隐私等

5

4

1

1011.2%

合计

37

29

23

89100%

四、原因分析

   1、态度差,欠沟通为投诉第一位。共20件与此有关,占投诉22.5%。多数是反映医护人员不能耐心听取患者叙述,态度冷漠,敷衍了事,说话随便,服务质量不高,约占70%,表明门诊工作中服务水平与态度有待加强。

   2、各处等待时间过长为投诉第二位,占投诉21.3%。特别是高峰时段,如周一、周二上午,收费和取药等候时间大多超过15min。所以医院改善和优化门诊电子处方收费系统,缩短收费和取药时间。个别功能检查等待时间也比较突出。

   3、不愿开药发生投诉为19件,占投诉18.0%。由于从上到下都要求医院控制药品比例,门诊每个专业均有药品比例考核指标,价格比较昂贵的药品医师大多不愿开具,建议医院门诊药品考核指标多用平均诊费或平均药费加以考核。医院医疗服务是以患方满意为第一目标。

  4、药品与划价有关各有7件,各占7.9%。反映药物划价不准确,有些费用不清楚,导致患者心里没底。个别药剂人员核对制度未严格执行,导致药品取错。加强医务人员责任心培养,强化制度的落实是减少类似投诉的关键。

  5、治疗欠妥、问诊不全虽然只有10件,但患者反映强烈,个别还是一些医疗纠纷。反映医生不能仔细询问病史,责任心不强,延误病情;违反规章制度等占11.2%

  6、护送、保护隐私等医院管理方面10件,反映管理不到位,机制缺陷,过去一些约定俗成的作法在当前已不适用,占11.2%

五、投诉防范  

  1、坚持门诊质量标准,严格管理。几年来,本院开展医院管理年及三好一满意活动以来,坚持以科学发展观为指导,以患者为中心,以提高医疗服务质量为主题,把维护群众利益,保证医疗质量和医疗安全,构建和谐医患关系为活动的主要内容。2009年投诉37件,2010年投诉29件,2011年发生投诉23起,每年同比下降26%左右。外埠患者比例也同步增长,说明医院的认知度逐渐提高,还有一个原因,随着华阳城市化推进,华阳老年人口特别是知识老年就医者大幅增加也是不争的事实,这给我们的医疗服务提出了更高的要求。因此,为使患者及家属满意,降低投诉率,就必须以患者为本,提高服务质量,改善服务态度,降低医疗费用。门诊医疗服务质量关系到患者的根本利益。我们必须牢固树立以患者为中心的思想,想患者所想,急患者所急,帮患者所需,解患者所困,疗患者所疾。

  2、转变观念,增强服务意识,门诊是医院精神文明建设的窗口,它直接面向社会,最早接触患者,由于环境的特殊性,人员复杂,流动性大,就诊秩序相对混乱。因此,医护人员必须转变观念,真正从思想上以病人为中心,全心全意为患者服务,不断改善服务态度和提高服务水平。

  3、优化门诊就诊流程

  优化挂号、收费、取药、检查等项目流程,是缩短这些项目等候时间重要手段之一。功能科近两年大量增加人员设备,门诊开展预约挂号、节假日门诊及夜间门诊等多种形式的便民措施,满足不同人群就医需求,分散就诊人员,缓解窗口等候时间。门诊楼每个楼层增设收费处和挂号窗口。只有优化流程,才能在有限的空间内,适应不断增长的门诊量,满足广大群众日益增长的就医需求。

  4、让患者明明白白就诊医疗收费是敏感的问题。目前医院将药品价格输入药房门口的触摸屏,患者可直接了解药价,检查化验费用全部上墙公开,患者一目了然,在就医过程中明明白白就诊,真正做到了合理用药,合理检查,合理收费。

  5、加强医务人员培训,由于门诊医生数量多,流动性大,接诊时间短,独立执业性强,加强培训尤为重要。不同医生,培训内容侧重不同。专家的培训侧重专家门诊管理制度。首次参加门诊工作的医生侧重培训门诊工作制度和职责。退休专家的培训侧重更新的制度和规定。总之,培训应与实际工作紧密结合,医护人员只有不断提高医疗技术和水平,提高基本技能,尽最大努力使患者早日康复,才能防范和减少医疗纠纷和事故的发生,真正使患者满意和放心。

备注:本文已发表于《医药前沿》20121月第2卷第3期。

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贺孝和  县级院门诊医疗服务与缺陷分析